试图从中找到更多关键证据。最终，我把那封“紧急修改”的邮件打印了出来，放进一个信封里。这是我的底牌，但我不知道有没有机会用上。 早晨，我带着眼圈走进公司，发现同事们已经聚集在会议室里。王经理坐在主位，脸上挂着自信的微笑，而其他人则都带着看戏的表情。 会议开始，王经理先是用轻描淡写的语气总结了项目的成果和问题，随后将话题一转，抛给了我：“林悦，接下来由你向大家汇报数据部分的分析情况吧。” 我点点头，打开PPT，屏幕上出现了我整理好的分析图表和数据表格。我用平静的语气解释了每一个步骤，每一个环节，同时小心翼翼地观察着王经理的表情变化。 当讲到最后，我深吸了一口气，准备拿出那封邮件时，王经理突然开口打断了我：“总之，数据问题确实是新人缺乏经验造成的。不过这是她成长的机会，希望大家能多给她一些指导。” 整个会议室一片沉默。我握着信封的手僵在半空，耳边回响着他看似宽容却暗含指责的话语。 同事们的目光或同情或冷漠，仿佛已经认定了我是问题的源头。我低头盯着桌面，感觉自己被孤立在一个无形的墙壁内，既愤怒又无助。
会议结束后的几天里，我的生活仿佛被一种无形的阴云笼罩着。数据问题的风波看似平息，但同事们的目光里带着淡淡的疏离和质疑。每次我坐在工位上，都能感到有人在背后窃窃私语。 更让我焦灼的是，王经理似乎并不满足于会议上轻描淡写地将责任推给我。他开始有意无意地让我承担更多琐碎但容易出错的工作，而自己却退居幕后，把控全局。我知道，他在给我“挖坑”，准备下一次将我彻底摧垮。 就在这种压抑的氛围中，我收到了公司内部的通知邮件。下周将召开一场涉及多个部门的高层例会，主题是项目进展汇报。负责数据部分的发言，依然由我来准备。 看到通知时，我的手微微颤抖了一下。这不仅是一次普通的例会，它关系到项目能否顺利通过审核，也决定
